Doanh nghiệp và người lao động loay hoay vượt khó mùa dịch Covid-19

Dịch Covid-một9 ngày càng diễn biến phức tạp, đã và đang tác động nghiêm trọng tới nhiều nghình nghề, ngành nghề, đồng thời tác động tới tâm lý người lao động; người lao động phải tạm nghỉ việc, dẫn tới gián đoạn chuỗi cung ứng, lưu chuyển thương nghiệp, sản xuất kinh doanh bị đình trệ… 

Đáng nói, tác động của đại dịch đã gây nên những khủng hoảng về nhân sự tại nhiều doanh nghiệp, doanh nghiệp hiện nay, đặc thù là những DNNVV sở hữu vốn ít, quy mô nhỏ. Nhiều doanh  nghiệp rơi vào tình trạng “hoảng loạn”, loay hoay tìm nhữngh để tồn tại. Tùy đặc thù, những doanh nghiệp đang sở hữu những nhữngh xử lý về vấn đề nhân sự khác nhau sao cho thích hợp với tình hình thực tế. 

Để đáp ứng nhu cầu việc làm của người lao động, một số doanh nghiệp vẫn hoạt động nhưng bằng hình thức trực tuyến, hạn chế tập trung đông người tại nơi làm việc. Có doanh nghiệp cắt giảm luôn nhân sự ngay lúc sở hữu tín hiệu xảy ra khủng hoảng để đảm bảo an toàn về tài chính, đợi dịch qua đi. 

&#một3;

&#một3;

Người lao động đã và đang bị tác động bởi những tác động tiêu cực của đại dịch. (Ảnh minh họa)

Chị Hoàng Thùy Linh, chủ một xưởng may ở Mỹ Đình (Hà Nội) san sớt, xưởng may của chị hoạt động được 7 năm nay với 50 nhân lực lao động. Từ lúc dịch Covid-một9 bùng phát và diễn biến phức tạp, những sản phẩm may mặc làm ra tiêu thụ rất chậm, xưởng buộc phải sản xuất ít đi và tạm thời cắt giảm một nửa số lượng lao động.

Chị Linh cho hay, trong gingười nào đoạn kinh tế đang rất khó khăn như hiện nay thì đây là điều yêu cầu phải làm, nếu ko sẽ tác động trực tiếp tới sự tồn tại của doanh nghiệp.

Phải đối mặt với những vấn đề tương tự, anh Trần Tuấn Linh – Quản lý một xưởng sản xuất đồ gỗ nội thất ở Đông Anh (Hà Nội) cho biết, do tác động của dịch bệnh, nên lượng đơn hàng bị giảm đi một nửa so với trước đó. Một tuần trở lại đây, xưởng gỗ của anh phải cắt giảm một/3 số nhân lực lao động, từ mộthngười nào người làm việc nay chỉ còn 8 người. Việc sản xuất đồ nội thất cũng cầm chừng hơn. Với tình hình này, doanh thu của xưởng bị giảm mạnh, chỉ đủ giá tiền thuê mặt bằng và trả tiền nhân lực. Tuy vậy, anh Linh vẫn cho rằng, trong bối cảnh hiện nay, ko phải đóng cửa xưởng, như thế cũng là may mắn rồi.

Với một số doanh nghiệp to khác, tình hình cũng ko khá hơn. Ông Nguyễn Hồng Phong, Tổng Giám đốc Công ty CP Công nông nghiệp Tiến Nông – đơn vị chuyên sản xuất phân bón san sớt, do tác động của dịch bệnh, kế bên việc khó tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp còn gặp vấn đề về vật liệu đầu vào do phải phụ thuộc một phần vào thị trường Trung Quốc.

Về vấn đề nhân lực, ông Phong cho hay, một số người lao động do ko khắc phục được yêu cầu công việc hay ko thể “vượt khó” thì sẽ tự nghỉ làm hoặc tìm kiếm công việc khác. Cơ bản, Tiến Nông vẫn phấn đấu tìm mọi nhữngh để tương trợ người lao động bằng quỹ dự phòng của doanh nghiệp.

Còn theo ông Vũ Huy Thủ, Giám đốc Công ty cổ phần đầu tư phát triển Đại dương xanh – một doanh nghiệp chuyên xuất khẩu thủy sản, đại dịch Covid-một9 tác động rất nhiều tới hoạt động của doanh nghiệp, sản phẩm bí đầu ra, doanh thu sụt giảm… Những yếu tố tiêu cực này đã lúcến cho thu nhập của người lao động bị tác động như: chậm lương hoặc phải cắt giảm một phần tiền lương, thưởng. Trường hợp dịch bệnh kéo dài, khó khăn hơn hơn thì việc giảm nhân sự sẽ phải tính tới…

Trước hàng loạt khó khăn mà những doanh nghiệp đang phải đối mặt hiện nay, ông Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội DNNVV Hà Nội cho biết, hiện nay cả nước sở hữu sắp 800.000 doanh nghiệp, những DNNVV quy mô hạn chế, sức cầu giảm, nguồn vật liệu khó khăn, nhiều doanh nghiệp đã phải tạm ngừng hoạt động sản xuất kinh doanh, sở hữu những doanh nghiệp phải giảm quy mô hoặc thu hẹp sản xuất. Điều này đương nhiên tác động nhiều tới người lao động.

Cũng theo ông Mạc Quốc Anh, một số doanh nghiệp mạnh hơn thì sản xuất cầm cự để duy trì bộ máy tới hết tháng 6. Trong thời kì này, họ yêu cầu lao động làm việc trực tuyến, cơ cấu lại những khoản lương, giãn, giảm hoặc hoãn những khoản lương, thưởng. Để hạn chế nguy cơ lây truyền do dịch bệnh, sở hữu doanh nghiệp còn phân chia lao động làm việc theo ngày chẵn, lẻ trong tuần hoặc làm việc 3 ngày đầu tuần, 3 ngày cuối tuần để giảm sức ép về lương vì những nguồn thu chính bị giảm. 

“Để khắc phục những vấn đề trước mắt, phía cơ quan quản lý Nhà nước cần kích cầu những địa phương nào ko bị tác động bởi dịch Covid-một9 để tăng sức sắm trong dân, sức sắm của những tổ chức tư nhân, giúp doanh nghiệp sở hữu thể tái tạo được nguồn thu, sở hữu doanh thu thì mới sở hữu thể tiếp tục tuyển dụng lao động. Đồng thời, nên công bố những nghình nào ko bị tác động quá nhiều bởi dịch bệnh, sở hữu thể tái cơ cấu lại lao động sang những nghình đó để bù đắp thiếu hụt cho họ”, ông Mạc Quốc Anh nói. 

Trước tình hình dịch Covid-một9 đang diễn biến phức tạp, nhiều chuyên gia dự đoán, thị trường lao động quý I cũng như cả năm hngười nào0hngười nào0, đặc thù trong ngành nghề công nghiệp và nhà sản xuất, sẽ thiếu hụt và dịch chuyển mạnh do nhiều doanh nghiệp đóng cửa, thu hẹp chuỗi sản xuất. Để khắc phục tình trạng này, những doanh nghiệp phải nhanh hao chóng chủ động điều tiết, tìm kiếm giải pháp thay thế lực lượng lao động để hoạt động sản xuất kinh doanh ko bị đình trệ./.

&#một3;

Author: admin

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *