Doanh nghiệp dệt may chủ động đối phó trước tác động của dịch Covid-19

Dịch bệnh Covid-một9 đã tác động ở tất cả những ngành kinh tế, xã hội. Đối với ngành thương nghiệp, dịch bệnh này đã tác động đối với hoạt động xuất nhập khẩu của Việt Nam, ko chỉ trong quan hệ thương nghiệp trực tiếp với Trung Quốc mà tác động tới sản xuất công nghiệp, quản lý chuỗi cung ứng.

Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, dệt may là một trong những nghình chịu nhiều thiệt hại do tác động của dịch bệnh này.

Ông Thân Đức Việt, Tổng Giám đốc Tổng Công ty May một0 nhận định, dịch bệnh Covid một9 kiên cố sẽ tác động nhiều tới hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Nguồn cung nguyên phụ liệu phục vụ xuất khẩu cho những đơn hàng cuối tháng 3, đầu tháng 4 sẽ bị tác động. Do vậy, để hạn chế rủi ro với thể xảy ra, Tổng Công ty đang tìm nhà cung ứng khác thay thế, tuy nhiên, về trong tương lai sẽ phải tính toán tới chiến lược phát triển nguồn nguyên phụ liệu trong nước, giúp doanh nghiệp hạn chế những rủi ro với thể xảy ra.

Hiện nay, 50phần trăm nguồn cung nguyên phụ liệu đầu, doanh nghiệp phải nhập khẩu từ Trung Quốc. Chính vì vậy, trong chuỗi cung ứng, Trung Quốc vẫn đang là một trong những nhà cung ứng về vật liệu đầu vào to nhất. Do dịch bệnh phát sinh từ Trung Quốc, điều này kiên cố sẽ tác động tới sản xuất của Trung Quốc và cũng sẽ tác động tới việc duy trì nguyên phụ liệu đầu vào của Tổng doanh nghiệp May một0. Do vậy, Công ty đã với nhiều giải pháp trong việc chủ động nguồn vật liệu đầu vào phục vụ sản xuất.

“Chúng tôi sẽ cân đối và tiếp tục đôn đốc nhưng nguồn nguyên phụ liệu về kịp thời để tiếp tục duy trì sản xuất; tăng cường san sẻ những đơn hàng để duy trì việc làm cho người lao động. Cùng với đó, tập trung sản xuất những đơn hàng là thương hiệu nội địa của May một0. Thông thường, chúng tôi sản xuất theo mùa vụ nhưng hiện nay, cũng đang cân nhắc tới việc đẩy nhanh hao tiến độ thiết kế mẫu để sản xuất luôn hàng thu đông của May một0. Riêng hàng hàng trong nước là chúng tôi chủ động hoàn toàn về nguyên phụ liệu. Chúng tôi cũng đã liên lạc với tất cả những khách hàng mà hiện nay đang phụ thuộc vào những nhà sản xuất Trung Quốc và yêu cầu khách hàng là người tậu hàng của chúng tôi sẽ cho phép May một0 là đặt hàng tại những nhà cung ứng ở Việt Nam hoặc của những nước khác ngoài Trung Quốc để đảm bảo”, ông Thân Đức Việt nói.

&#một3;

&#một3;

&#một3;

Nhiều doanh nghiệp dệt may chủ động ứng phó trước tác động của dịch Covid-một9. (Ảnh minh họa)

&#một3;

Ông Trương Văn Cẩm, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Dệt may cho biết, nguồn vật liệu của nghình dệt may với một tỷ lệ to nhập từ Trung Quốc. Tới thời khắc này, nghình đã chuẩn bị đủ nguyên phụ liệu cho hoạt động sản xuất trong quý một năm nay. Tuy nhiên, tại Trung Quốc dịch bệnh vẫn với những diễn biến phức tạp đã làm cho nhiều doanh nghiệp sản xuất nguyên phụ liệu đóng cửa, đặc trưng là thành xã Vũ Hán, nơi với khá nhiều nhà máy vẫn ngừng hoạt động, do vậy nguy cơ thiếu nguyên phụ liệu trong thời kì tới là rất cao.

Hiện nay, một số doanh nghiệp dệt may đang tính tới phương án nhập nguyên phụ liệu từ những quốc gia khác như Hàn Quốc, Ấn Độ, Bangladesh, Brazil… Tuy vậy, việc chuyển đổi nguồn vật liệu sang quốc gia khác ko hề đơn thuần, đặc trưng nếu so sánh lợi thế về đơn giá, vật liệu do Trung Quốc sản xuất luôn thấp hơn so với những nước khác. Cùng với đó là giá vật liệu từ những thị trường này cao hơn nhiều so với Trung Quốc cùng thêm tầm giá vận chuyển và thời kì vận chuyển sẽ tác động tới giá thành sản phẩm cũng như kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp.

Ông Trương Văn Cẩm, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Dệt may khuyến nghị, để đảm bảo duy trì sản xuất kinh doanh, những doanh nghiệp cần tập trung khngười nào thác nguồn nguyên phụ liệu trong nước hoặc từ những nước khác để thay thế nguyên phụ liệu nhập khẩu từ Trung Quốc. Cùng với đó, ngoài sự chủ động của doanh nghiệp, rất cần phải với sự tương trợ về cơ chế, chính sách của Nhà nước.

“Các doanh nghiệp cũng phải tìm nhữngh để duy trì sản xuất bằng nhữngh với thể khngười nào thác nguồn vật liệu trong nước, bàn với khách hàng để khngười nào thác nguồn vật liệu những nước khác thay thế cho nguồn vật liệu nhập khẩu. Ngoài ra, doanh nghiệp cần theo dõi sát việc đóng mở cửa khẩu giữa Trung Quốc vào Việt Nam cũng như một số nước đang với dịch. Chúng ta cũng với thể là tìm mọi nhữngh để với thể làm thế nào để với nguồn vật liệu cho sản xuất. Tuy nhiên, trong tình trạng này thì việc khngười nào thác nguồn vật liệu nước ngoài rất là khó. Bởi vì những nước cũng đều tập trung vào chống dịch”, ông Trương Văn Cẩm cho hay.

Theo những chuyên gia, nhiều năm nay, những doanh nghiệp đã tìm nhữngh phổ biến hóa thị trường, giảm bớt phụ thuộc, do vậy, đây là dịp để những doanh nghiệp năng động hơn nữa trong việc tìm kiếm những thị trường mới để hạn chế sự phụ thuộc vào thị trường Trung Quốc.

Ông Lê Tiến Trường, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam nhìn nhận: “Chắc chắn dịch sẽ tạo ra những biến động to về kinh tế toàn cầu. Đặc biệt là tốc độ tăng trưởng của kinh tế toàn cầu và trước hết là trong gingười nào đoạn tháng hngười nào, tháng 3 này khả năng với những sự đứt gãy, gián đoạn ngắn hạn của chuỗi cung ứng toàn cầu với thể xảy ra. Vì thế, mục tiêu ban sơ năm nay là dệt may phấn đấu tăng trưởng 7 phần trăm – 8 phần trăm, tức là khoảng 4hngười nào tỷ USD thì cũng cần tiếp tục theo dõi nghiên cứu và xác định những dự đoán mới của toàn cầu để xem xét mức độ tăng trưởng này. Đến giờ phút này, tôi khẳng định rằng, nghình dệt may vẫn kiên trì với mục tiêu tăng trưởng đạt 4hngười nào tỷ USD năm nay, chưa với sự điều chỉnh gì về kế hoạch cả nhưng phải lường trước những vấn đề mà dịch cũng như sự chưa kết thúc hoàn toàn xung đột thương nghiệp Mỹ Trung với thể tác động tới nghình dệt may”.

Năm hngười nào0hngười nào0, nghình dệt may được kỳ vọng sẽ phát triển thuận lợi nhờ triển vọng đẩy mạnh xuất khẩu vào thị trường Liên minh châu Âu lúc Hiệp định EVFTA dự kiến được thực thi. Những diễn biến khó lường từ dịch bệnh Covid-một9 đã làm cho những kế hoạch của bị tác động, doanh nghiệp gặp trắc trở. Tuy vậy, thách thức cũng là thời cơ cho nhiều doanh nghiệp Việt trong việc tìm kiếm nguồn vật liệu thay thế, để giảm tỷ lệ phụ thuộc vật liệu từ Trung Quốc. Một số doanh nghiệp cũng đã sớm với kịch bản dự phòng, chủ động tìm nguồn cung thay thế hoặc đẩy mạnh sản xuất những mặt hàng mà Việt Nam với thể chủ động được về nguyên phụ liệu./.

&#một3;

Author: admin

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *